Het oprekken van de randen van het merk, is een slimme zet voor dit stokoude merk.
De theorie wil dat functionele merken met lange historie op één of enkele categorieën weinig kans hebben op succesvolle line extensions. Dit omdat ze qua perceptie teveel samenvallen met de kenmerken van de categorie waarin ze actief zijn.
Zogeheten symbolische merken (dwz merken met een intrinsiek sterke verhaalkracht) hebben wel de elasticiteit om zich ook naar andere productcategorieën uit te stretchen.
Goed dat ze bij Pepsi weer eens een smaakvariatie gewoon maar eens proberen. Weinig risico. Want in Japan vinden ze alles wat nieuw is interessant. En ook valt de verkoop tegen, het merk heeft er wel even een opfrisser van gekregen.
